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O que fazemos

Os nossos serviços

Consultoria em todo o ciclo estratégico, financeiro e digital da sua organização.

Assessoria financeira

Aconselhamento independente e sénior em todo o ciclo financeiro, moldado apenas pelo que é certo para o cliente.

  • Originação, estruturação e execução de M&A
  • Captação de capital em dívida e capitais próprios
  • Reestruturação financeira e turnaround
  • Avaliação, modelação financeira e fairness opinions
  • Estratégias de otimização de dívida e capital
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Consultoria estratégica

Estratégias assentes na realidade do mercado e feitas para executar, não apenas para apresentar.

  • Estratégia corporativa e de unidades de negócio
  • Entrada em mercados e expansão internacional
  • Inteligência competitiva e posicionamento
  • Desenho do modelo operacional e de governo
  • Gestão de desempenho e sistemas de KPIs
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Transformação digital

A ponte entre a intenção estratégica e a execução operacional, guiando as organizações na complexidade da mudança digital.

  • Avaliação da maturidade digital e de IA
  • Estratégia e roteiro para a Indústria 4.0
  • Redesenho de processos e planeamento da automação
  • Seleção e integração de fornecedores de tecnologia
  • Gestão da mudança e apoio à adoção
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Commodities e Forex

Estratégias para gerir a exposição a commodities e câmbios, reduzir o risco e proteger margens.

  • Análise de mercados de commodities e perspetivas de preço
  • Desenho e implementação de estratégias de cobertura
  • Mapeamento da exposição cambial e gestão de risco
  • Assessoria em compras e aprovisionamento de commodities
  • Sistemas de monitorização e reporte de mercado
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Excelência operacional

Libertar o valor que já existe na organização, através de desempenho, eficiência e execução disciplinada.

  • Desenho de KPIs e gestão de desempenho
  • Revisão e transformação da estrutura de custos
  • Arquitetura de compliance e modelos de risco
  • Melhoria do EBITDA e do fundo de maneio
  • Diagnóstico operacional e benchmarking
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Crescimento sustentável

Integrar a sustentabilidade como fonte de vantagem competitiva, e não como mero exercício de conformidade.

  • Desenho e integração da estratégia ESG
  • Desenvolvimento de modelos de negócio sustentáveis
  • Envolvimento de stakeholders e investidores
  • Medição de impacto e reporte ESG
  • Alinhamento regulatório (CSRD, SFDR, Taxonomia da UE)
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